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“ESG卓越领导”旨在对罗御生原经营管理状况、、、、广阔发展前景
，，持续为投资者带来价值回报且在社会责任方面优异贡献的充分肯定
，，，以提升集团在资本市场上的品牌影响力和国际知名度。。。

服务百姓

优化资源配置，，，，以社会责任为己任

作为一家非公医疗机构
，，，罗御生原以始终坚持为患者服务
，，，打造更加便捷高效化的就医体验为己任，，，积极践行ESG（社会责任、、
、、环境保护、、
、
、公司治理）理念，
，，，并将其融入到集团发展的各个环节。
。

集团副总裁何英飞女士表示
，，，企业要形成符合自身实际标准的ESG评价体系
，，以一家上市企业的责任感积极投身于社会实践
，，实现经济效益与社会效益的协调发展。。

在党的领导和地方各级党委
、、政府部门的支持下，，，，罗御生原集团自创立以来，，，，在医学影像专科领域所取得显著成就。。诚然
，
，，，在整个医疗大背景下，
，，
，罗御生原仍有很长的路要走
，
，勇担社会责任
，，
，，不断追求医疗质量、、、、服务能力提升，，，，以为更多基层医院
、、、医疗机构和百姓提供有价值
、、、有温度
、、有质量的影像服务
。。。

同时，，，，罗御生原集团全国各大影像中心为提升与周边公立医院
、、
、、社区群众的紧密度，
，
，
，积极开展义诊&联合义诊活动。。。其中，
，，南昌影像中心、
、、
、湘潭影像中心、、、、宁德交投影像中心、、、、新余影像中心、、丰城影像中心
、
、、西咸影像中心、、、、郴州影像中心、、玉山影像中心、、、、鹰潭影像中心等几十家中心投身于百姓的日常检查中去。。。

当优质资源相对集中
，
，造成基层百姓接触到高端医学影像设备检查（医疗资源）的机会难上加难
，，，，而罗御生原“为什么做”这件事便有了答案：

何英飞女士谈道，，，众所周知
，
，，中国的医疗资源存在不均、、
、、不足、
、不够的问题
，，，影像能力分布不均、
、
、基层能力薄弱是一个很大的痛点，
，罗御生原恰恰看到了这样的痛点，
，，所以搭乘国家利好政策，
，助力分级诊疗，，
，，通过“精准影像诊断”作“精准诊疗”的前提，，，真正解决百姓需要的医疗服务、
、、便捷化服务。。。

绿色为先

降低资源消耗，，，以环境保护为落脚点

智慧医疗、、数字化改革已然成为社会发展过程中的必然趋势，，，在助力医疗技术提升和就医条件改善方面起到了积极且正向的反馈。。。

罗御生原大力推广数字化影像服务，，以罗御生原云平台“云胶片”为例，，，，它的推广与使用，，，，能够大大降低医院的支出和运营成本，，，，减少了传统胶片的购买、、、、冲洗、、、
、打印设备维护等费用
，，也大大降低了碳的排放
，，，在积极践行国家相关政策下，，
，
，为未来发展路径提供了深入实践标准。
。。

立足于新发展理念，，罗御生原将不遗余力践行ESG理念，，努力为百姓谋福祉，
，，，补给基层医疗欠缺资源，，以一家上市公司应有的大局观和责任感投身到社会实践中去